2011年传播到中国并定位为中国高端家居服饰品牌。同年5月正式授予汕头市洪兴制衣集团有限公司下广州洪兴服饰有限公司在中国区域独家运营。
玛伦萨在品牌运营中始终坚持“两个核心”、“两个体系”的核心前提。两个核心分为产品设计、上货波段、商品企划、产品组合、产能保障等五大元素。将每一个元素紧密结合,从物质层面传递玛伦萨形象。服务核心实质是为玛伦萨精神层面上的自我宣传以及对外推广,从生产商、品牌运营中心、战略合作伙伴、终端店、消费者。玛伦萨服务核心依次分为五大部分,从生产商到终端消费者,玛伦萨力求将服务做到完善极致。


两大体系当中主要是关于核心利益的分钱体系以及集智体系。
在分钱体系上玛伦萨秉承成就每一个玛伦萨人的这一理念,始终做到财散人聚,人聚财聚。玛伦萨团队、终端店长、终端导购、战略团队、战略合作伙伴等这一系列的群体,都将是玛伦萨的受益客户,每一个人都将在与玛伦萨的合作中找到自己的利益所在。


集智体系则是从整个玛伦萨大团队出发,全民参与,集合大家所有人的智慧与优势,共同商讨,共同努力,一起以主人公的姿态,努力打造玛伦萨居家服饰品牌。 指导代理商、服务终端商、关注核心客户群需求是公司的核心经营思想。
科学的赢利模式将品牌商、代理商、终端商有机结合为一体,共赢互利,为打造居家服饰行业航空母舰提供了前提。先进的管理系统支撑到运营的各个环节,快速响应渠道、终端、消费者需求,使工作计划、执行监控、分析决策更加科学、有效、及时,运用系统的方法将战略目标层层分解并及时追踪落实,为实现共赢提供条件。

强大的生产研发能力

  • 玛伦萨工业园

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企业愿景

成为中国最具有影响力的居家服饰品牌运营商。
在市场份额,股东回报率,员工幸福指数和客户满意度
四个方面成为中国领先的服饰公司。

工作方针

系统中思考、高效中运营、彻底中执行、细节中节省、 和谐中合作、团队中成长、学习中感恩。

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